问题：具备战略思维，要做到：（）A、当问题发生时，不仅仅只是解决具体问题，而是通过组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等角度进行思考，以避免问题再次发生。B、对工作规划了然于胸，目标清楚、思路清晰，预见风险并制定措施。C、关注公司发展战略的最新变化和动态调整，主动思考战略变化对自身的最新要求。D、对市场没有敏锐的洞察力，很少考虑市场需求。E、能“见微知著”，超前预见事情发生的可能性，做好完全准备，工作中随时做好备选方案。...

Friday, December 8, 2023

问题：“（）”是重要的带团队的能力，“（）”是邦泰至少相当长时期对管理者的要求，“（）”是一种胸怀也是一种责任。...

Sunday, December 10, 2023

问题：决策前不发表自己的意见，决策后不执行、不服从。...

Tuesday, January 23, 2024

问题：为获得满意结果，允许团队成员之间的不健康竞争。...

Wednesday, January 10, 2024

问题：依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。A、岗位能力B、胜任智力C、创新思维D、个人素质...

Wednesday, November 22, 2023

问题：合作精神的正向行为不包括（）A、对人不对事B、能换位思考，具有同理心C、在团队协作中主动、迅速界定自己的角色，找准定位D、能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪E、喜欢单打独斗，自己出风头...

Sunday, September 3, 2023

问题：（）是指有不断提升的精神，构建更合理高效的知识结构并运用到工作中；主动提供专业级的技术支持和指导，促进工作目标达成并追求工作的最大成效。A、引领变革B、学习能力C、追求卓越D、专业化...

Wednesday, November 8, 2023

问题：（）不提倡为了变革而变革。...

Friday, December 8, 2023

问题：高层管理人员除需要具备（）、（）外，还需要具备高层领导力素质。...

Tuesday, October 31, 2023

问题：所谓创新思维，具体表现在（）A、发明新技术B、提出新方案C、跟着别人的新思路D、创建新理论...

Friday, December 8, 2023

问题：面对自己的错误，不掩盖事实真相，不玩心计，不背后使“小动作”，不拉帮结派，不搞“小山头”，这是属于（）的要求。...

Wednesday, January 10, 2024

问题：（）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。...

Friday, December 8, 2023

问题：坚韧抗压的正面行为包括：（）A、有效分析压力的来源，从源头减轻、缓解压力B、从错误中吸取教训，坚持从头再来直至成功C、在受到挫折或批评时，能够抑制自己的消极想法和冲动，及时反思自己的行为，并意识到自身的不足D、保持正能量，并传递给身边的人E、能把一时的失意当作自己从头再来的绝佳时机...

Sunday, December 10, 2023

问题：中层领导力中，“（）”是做管理者的必要条件，能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。...

Friday, December 8, 2023

问题：客户导向的正面行为包含：（）A、准确定义客户范畴，内部员工也是我们的客户B、首问责任制，即当我们接到客户的咨询、投诉等的时候，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给客户一个满意的答复C、采用“一刀切”的方法满足不同客户需求D、微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题E、外部客户才是真正的客户...

Tuesday, January 23, 2024

问题：在公司征求意见时不发表意见，在执行过程中可以不严格执行。...

Friday, December 8, 2023

问题：学习能力的正向行为包括：（）A、深入钻研自己的专业领域以提升该项技能在公司内外的竞争力B、排斥学习和运用他人行之有效的工作方法C、主动、持续不断地更新陈旧的或缺乏竞争力的知识、技能和思路。D、乐于交流和分享自己的成功经验，提升他人E、“不耻下问”，能发现别人的优点，同时也十分愿意虚心向客户、同事、合作方、上下级请教学习...

Tuesday, April 4, 2023

问题：高层管理人员除只需要具备高层领导力素质。（错误，通用、中层都需具备）...

Sunday, December 10, 2023

问题：邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素：（）、（）、（）三者良性互动的逻辑思维，推动组织能力提升的基础上开展的。...

Tuesday, January 23, 2024

问题：创建高效团队是指：（）A、带领的团队具有高度的凝聚力、向心力和战斗力，训练有素并具有严格的纪律和自我约束，“能打胜仗B、对团队发展缺少规划，走一步看一步C、规划团队人才发展培养计划，建立人才梯队，培养自己的“接班人”D、注重对工作流程的优化设计，保持高效运作E、认为只有薪酬、职务才能激励团队成员，无法为团队成员探寻工作的意义...

Wednesday, January 10, 2024