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广东深圳市南山区教育系统招考聘用购买服务报账员公告模拟题(带答案)

某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理,虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( ).

A.仍然觉得提拔有点快了,不利于他的成长

B.始终觉得他有什么“背景”

C.认为总经理偏心于他

D.认为他仍有待改进


正确答案:



某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。

(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长

(B)始终觉得他有什么“背景”

(C)认为总经理偏心于他

(D)认为他仍有待改进


正确答案:A


以下做法中,不属于诚实劳动的是( )。

A.员工小王经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件

B.某药店负责人降价销售由于一时疏忽而购进的劣质药品

C.经理要求员工小李一周完成的工作,结果他用了三天就顺利完成丁

D.员工小李找到了一种替代的生产原料,降低了生产成本


正确答案:B


“伪欺不可长,空虚不可久,朽木不可雕,情亡不可久”。以下做法中,不属于诚信的是( )

A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件

B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品

C.经理要求员工小李一周完成的工作,结果他用了三天就顺利完成了

D.员工小李找到了一种替代的生产原料,降低了生产成本


正确答案:B


共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。
A:领导者的个人魅力
B:组织文化的支持
C:员工的能力,如智力、知识技术等
D:是否规定目标完成的时间期限

答案:B,C
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年青一代和高学历员工的重视。根据题目的介绍,小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格。
参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
参与管理同许多激励理论有密切关系,比如它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会;同样从ERG理论来看,参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。


广东深圳市南山区教育系统招考聘用购买服务报账员公告模拟题(一)1、多选题  以下对我国的对外政策的描述,正确的有_。A: 面向少数几个国家B: 既对资本主义国家开放,也对社会主义国家开放C: 既对发达国家开放,也对广大发展中国家开放D: 只对邻国开放 2、单选题  下列我国公民基本权利中,同时又是公民基本义务的是_。 A: 选举权B: 劳动权C: 批评权D: 宗教自由权 3、单选题  以下做法中,属于违背诚信的是_。 A: 员工小王经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件B: 某药店负责人降价销售由于一时疏忽而购进的劣质药品C: 员工小张找到了一种替代的生产原料,降低了生产成本D: 经理要求员工小李一周完成的工作,结果他用了三天就顺利完成了 4、公文写作  【案例一】 材料1:改革开放以来,特别是20世纪90年代以来,非公有制经济得到了迅速发展,已经成长为我国生产力发展不可或缺的重要组成部分,形成了“国进民进”“国强民也富”的生动局面。30多年来,我国约有70%的技术创新,69.5%的国内发明专利和80%以上的新产品来自中小企业,其中95%以上是非公有制企业。十八届三中全会通过的中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定指出:必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,激发非公有制经济活力和创造力。在“坚持和完善基本经济制度”方面,要支持非公有制经济健康发展。材料2:每到岁末年初,农民工工资清欠总会引发社会热议。有老板曾用秘鲁币冒充欧元给农民工发工资,令老实的农民工受骗上当;也有房地产商有钱斥巨资请香港明星出席楼盘庆典,却拖欠几千名农民工的薪水,以致百名农民工“下跪讨薪”。为确保农民工按时足额拿到工资,维护农民工合法权益和社会稳定。人社部、公安部、住建部等10部门联手,从2013年11月20日起,在全国组织开展了农民工工资支付情况专项检查,截至2014年1月15日,农民工工资支付情况专项检查共为150.29万农民工补发被拖欠工资及赔偿金108.87亿元。【案例分析】1.试分析在社会主义初级阶段,为什么要毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展?2.非公有制企业在取得迅速发展的同时,也存在一些严重侵犯职工权益的现象。政府应如何维护和保障非公有制企业职工的合法权益? 5、单选题  某市实施新的水务管理办法,对居民生活用水逐步推行阶梯水价,对工业和服务业超计 划用水实行累进加价,对高耗水行业实行差别水价。这种水务管理办法有利于_。 产业结构的调整提高企业生产效率提高居民生活水平水资源的优化配置A: B: C: D: 6、多选题  下列选项中属于主刑的是_。 A: 拘役B: 刑事拘留C: 死刑缓期执行D: 逮捕 7、单选题  “四个孙猴子取不来真经”启示我们_。 A: 领导班子团结的重要性B: 领导班子沟通的重要性C: 领导班子人才的重要性D: 领导班子结构的重要性 8、单选题  中国古代最大的百科全书是_。 A: 山海经B: 天工开物C: 梦溪笔谈D: 永乐大典 9、单选题  下列由我国主导的4G国际标准是_。 A: TD-SCDMAB: TD-LTEC: WiMAXD: WirelessMAN-Advanced 10、单选题  沪宁杭地区是我国重要的工业基地,下列叙述中正确的是_ A: 我国最大的综合性工业基地B: 区内有丰富的铁、石油、海盐资源C: 以轻工业为主的综合性工业基地D: 著名的重工业基地 11、单选题  对第三自然段划线的文字,理解正确的一项是_。 A: 商业活动的实质是唯利是图,因而无论是法律制度,还是伦理道德都缺乏约束力B: 经济人多会出于个人主义的计算而不择手段地进行违反社会规则的谋利活动C: 经济人中有唯利是图、违反社会规则的,同样也有出于道德感,遵守社会秩序的D: 按有关成本与收益的简单的、享乐主义的和个人的计算来行事,是经济人的体现 12、多选题  党中央、国务院为什么要召开国家科学技术奖励大会?_ A: 科学技术是第一生产力B: 人才资源是第一资源C: 有利于在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围D: 有利于建设一支具有创新能力的高素质人才队伍,加快我国建设创新型国家的步伐 13、多选题  党的十六届四中全会通过的中共中央关于加强党的执政能力建设的决定指出,不断完善党的领导方式和执政方式,必须坚持_。 A: 科学执政B: 民主执政C: 依法执政D: 有效执政 14、多选题  下列现象中属于货币的两种基本职能的是_。 A: 价值尺度B: 流通手段C: 支付手段D: 贮藏手段 15、多选题  下列情形中,国家应该承担赔偿责任的有_。 A: 精神病人造成危害结果,被羁押,经法定程序鉴定确认不负刑事责任的B: 违法对财产采取查封、扣押、冻结等行政强制措施的C: 对嫌疑人进行逼供,致使嫌疑人身体伤害或死亡的D: 依照审判监督程序再审改判无罪,原判刑罚已经执行的 16、多选题  过去是“不找市场找市长”,现在是“不找市长找市场”,这一变化说明_。 A: 企业和市长已不发生关系B: 市场经济的调节作用在增强C: 企业有了依法自主经营的权力D: 政府的职能开始发生转变 17、多选题  加强和改进党的建设,一定要坚持党要管党,从严治党的方针,进一步解决_两大历史性课题。 A: 巩固党的领导地位B: 提髙党的先进理论水平和领导优势C: 提髙党的领导水平和执政水平D: 提高党拒腐防变和抵御风险能力 18、单选题  下列关于我国新世纪航空航天成就的表述,不正确的是:_ A: 嫦娥二号的成功发射使我国成为世界上第五个发射月球探测器的国家B: 神州八号与天宫一号的近地空交会成功使我国成为第三个完全独立拥有空间交会对接技术的国家C: 中国航天员进行首次太空行走的是神舟七号航天员翟志刚D: 神舟一号至神舟七号飞船均在酒泉卫星发射中心发射 19、多选题  氢能汽车是新能源汽车产业的一个发展重点,它是指以氢为主要能源,利用氢燃轻电池和电动机取代传统的引擎,其燃烧物是水和少量氮氧化合物,对空气污染少,具有广阔的应用前景,目前,氢能汽车的技术日趋成熟,但还有_等问题有待进一步解决。 A: 氢的安全性B: 氢的储存和运输C: 电池运行时产生的辐射D: 电池的经济性 20、单选题  中国特色社会主义理论体系的主题是_。 A: 毛泽东思想B: 建设中国特色社会主义C: 构建和谐社会D: 改革开放 21、单选题  铁:铜:金属 下列词或词组关系与上述词或词组关系最为相似的一项是:_A: 枝:桠:树木B: 红:蓝:颜色C: 海:螺:海螺D: 高:低:山洼 22、多选题  从吹嘘喝绿豆汤的张悟本,到宣称每天一个

小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于( )。


A.领导者的个人魅力

B.组织文化的支持


C.员工的能力,如智力、知识技术等


D.是否规定目标完成的时间期限

答案:B,C
解析:
本题考查推行参与管理必须符合的条件。

参与管理实施条件包括:员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等; 组织文化必须支持员工参与。

所以答案为BC。注意符合教材考点的内容才可选择,故本题AD不选,遵循谨慎原则。


共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:

小张和小王借鉴的是()的领导风格。
A:目标管理
B:参与管理
C:授权管理
D:团队管理

答案:B
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年青一代和高学历员工的重视。根据题目的介绍,小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格。
参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
参与管理同许多激励理论有密切关系,比如它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会;同样从ERG理论来看,参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。


小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢 ”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有 ( )。

A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪十年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组

答案:A,D
解析:
常见的参与管理模式是质量监督小组,参与员工甄选也是参与管理具体形式之一。


小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
小张和小王这种领导风格在具体运用上,包括的形式为()。


A.共同设定目标


B.集体解决问题

C.无领导小组讨论


D.直接参与工作决策

答案:A,B,D
解析:
本题考查参与管理形式。

在具体运用上,参与管理有许多形式,如共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策,参加咨询委员会,参加政策制定小组,参与新员工甄选等。

所以ABD正确

对管理类职位候选人进行甄选时会用到无领导小组讨论,C错误。


小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢 ”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
[问题1][不定项选择题]
小张和小王借鉴的是( )的领导风格。

A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理

答案:B
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权,可从案例背景中可以看到,小张和小王借鉴的是参与管理。

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考题 张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。 基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施有()。A、员工参与新员工的甄选 B、采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式 C、不向员工提供绩效反馈 D、建立质量监督小组正确答案:A,D

考题 改革开放30年,非公有制经济迅速崛起,近年来在GDP中已占六成五。可见()A、公有制经济的主体地位受到了严峻的挑战B、非公有制经济的存在和发展适应了我国生产力的水平C、非公有制经济是社会主义的重要组成部分D、国家创造条件增加个人的一切财产性收入正确答案:B

考题 单选题小李是某饭店的管理者,作为饭店的一把手,他的工作干得特别出色,得到了饭店员工和客人的尊敬,那么,请问: 作为饭店管理者的小李,他的工作有哪些基本特征呢?()。A 借助别人的力量来完成自己的任务B 基本职责是带领员工完成工作任务C 完全掌握别人的命运D 剥削员工的劳动成果正确答案:C解析:暂无解析

考题 某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,但没有告诉参会人员会议的意图,只是将有些问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝的讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢? 小张与小李发生的冲突属于()A、健康性冲突B、不健康性冲突C、讨论问题D、私下开小会正确答案:B

考题 单选题下列说法属于员工流出企业的是()。A 小张今天向公司递交了辞职信B 小李被从总公司分派到了外地的分公司C 小王在外地出差,但是他的劳动合同昨天就到期了,还未办理续签手续D 老刘将在月底正式退休正确答案:C解析:员工流出企业定义为:一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程。

考题 基本归因错误:是指人们经常把他人的行为归因于人格或态度等内在特质上,而忽视他们所处情境的重要性。 根据上述定义,下列属于基本归因错误的是( )。 A.小张考试没有及格,老师认为他平时没有努力批评了他,其实这段时间小张的妈妈生病住院了,小张陪母亲,休息不够 B.小李考试没有及格,他认为自己太笨了,不是读书的材料 C.小王第一次到北京去玩,经常迷路,他说自己到了北京怎么就成了路盲 D.小石参加公务员考试没有通过,他认为不是自己准备不足,而是题目出得太刁钻了答案:A解析:解题的关键在于“忽视了情境”。A项中忽视了小张的妈妈生病住院了,小张每天去陪母亲而导致休息不够这一“情境”。所以选择A选项。

考题 公司对销售人员推出一项激励措施:年销售额达到50万,公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3,认为得到奖励的可能性大小的数值依次为:0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大?()A、小张B、小王C、小李D、小赵正确答案:B

考题 下列说法属于员工流出企业的是()。A、小张今天向公司递交了辞职信B、小李被从总公司分派到了外地的分公司C、小王在外地出差,但是他的劳动合同昨天就到期了,还未办理续签手续D、老刘将在月底正式退休正确答案:A

考题 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。 小张和小王借鉴的是( )的领导风格。A.目标管理B.参与管理C.授权管理D.团队管理答案:B解析:本题考查激励理论在实践中的应用目标管理强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。根据案例内容:小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。所以B正确,A错误。CD项为干扰项,教材并未涉及,错误。