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微软面试题的秘密
如果微软告诉你，我们打算投资五百万美元来启动你的投资计划，你将开始什么样商业计划？为什么？
你在网上看到有人煽动群众上街游行，他们说的事情是你单位另一个部门的事，你如何处理？
我在网上看到有人煽动群众上街游行，他们说的事情是我单位另一个部门的事，发现这种情况，我绝对不能坐以待毙，因为如果群众上街游行，不仅会影响到正常的社会秩序，还会影响到交通的正常运行，最重要的是还会对我单位的形象、乃至政府的形象造成重大影响。因此，我会采取措施来解决这个问题：
第一，我会进一步观察网络动向，看是否确有其事，还是有人开玩笑肆意制造网络流言，破坏我单位形象，如果经过追踪观察发现，此人只是想借助这种方式发泄不满，并无真正游行的意愿，那么我会联络相关网络负责人，看是否能够停止这种未经核实的不良信息的发布。
第二，如果经过我的进一步观察，发现此事已经得到了多数人的响应，并且他们已经商议具体的游行时间、地点，那么我会立刻向领导反映情况，请求领导的指示。我也会以旁观者的身份与这位煽动者取得联系，进行对话，询问具体情况，争取能够进一步了解他与我单位另一个部门之间所发生的误会和矛盾。
第三，我会立刻与涉及此事的部门领导取得联系，把这一情况及我了解到的信息告诉他，让他做好及时的应对，看是否可以私下与该人取得联系，把存在的误会通过沟通的方式化解，以便造成不良影响。如果确是我单位同事工作方法不当，导致该位群众利益受损，那么我们会及时向该位群众致歉，并承担责任。如果确实不是我单位人员所致，只是双方在沟通中出现误会，那么我们也会与之沟通，耐心解决这个问题。
第四，如果此事达到难以控制的地步，那么我们也会通过法律途径和手段予以制止，并请有关部门介入，进行调查并追究相应责任人的责任。
第五，对于在网络上所造成的不良影响，如果并不严重，那么我们会本着“清者自清”的态度，如果造成了比较恶劣的影响，那么就需要请相关网络运营商弥补损失，并请该位群众发表声明，向我单位道歉。
通过这次事件，我们也会从中吸取经验和教训，以后在和群众交往的过程中，一定要注意自己的态度和方式方法，避免造成不必要的误会，因为我们代表的不仅是个人，也是代表政府、代表国家。所以，作为一名公务员人员，一定要表现出我们应有的道德风貌，赢得人民群众对我们的高度评价和认可。
如果此时外面有一艘宇宙飞船着陆，你会走进去吗？如果它可以去任何一个地方，你会要求它把你带到哪里？（一家投资银行的面试官所问的问题。）——凯利，1999
宇宙飞船这个问题问的是你有多大的冒险精神。要回答这个问题，需要根据你对自己所应聘的工作的了解好好组织自己的语言。假如这项工作要求你具有创新精神，那么你可以说：“是的，我会上去，去见见曾经在这个星球上走过的那些最具有创新精神的人，问问他们最喜欢用什么方式来让自己尽可能保持创造力。”
某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
? 你喜欢被人管着吗？讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
面试题7 回答问题：
你认为，当好一个班主任需要具备哪些素质？
微软面试题的秘密微软公司把面试当作是招聘程序中最重要的一环。当面试者面对微软公司的主考官时, 可能首先被问起:“ 你对什么感兴趣?”微软公司的主考官认为, 如果能使应聘者谈起自己感兴趣的东西, 他们就可以自然的插入一些问题, 面试也就变成了一种双向交流。微软的面试, 并没有“ 上面”的旨意来规定应该问什么样的问题, 微软的主考官在面试中可以自由提问。许多微软的难题带有传奇色彩。据说有一次史蒂夫鲍尔默和另一位微软高官正在慢跑时看到了一个下水道盖子, 便随口问道:“ 为什么下水道盖子是圆形的? ”另一个人灵机一动道:“ 哟, 这可是一个面试的好问题。” 史蒂夫鲍尔默最喜欢问的一个问题是:“ 什么能够给你快乐? ”其他来自微软的传统问题还有: “ 如果你看到同事做了一件不诚实的事情, 你会向老板汇报吗?” “ 你同时可以处理多少项目? ” “ 你认为做事情是完美重要还是速度重要? ” 微软面试题可以分为下面五种类型, 让我们从中一窥微软的面试秘密: 一、最基本题型( 说明: 此类题型比较简单) 1. 烧一根不均匀的绳, 从头烧到尾总共需要1 个小时。现在有若干条材质相同的绳子, 问如何用烧绳的方法来计时1 个小时15 分钟( 1 分钟) 2. 你有一桶果冻, 其中有黄色、绿色、红色3 种, 闭上眼睛抓取同种颜色的2 个。抓取多少个就可以确定你肯定有2 个同一颜色的果冻? ( 5 秒- 1 分钟) 3. 如果你有无穷多的水, 一个3 公升的提捅, 一个5 公升的提捅, 两只提捅形状上下都不均匀, 问你如何才能准确称出4 公升的水? ( 40 秒- 3 分钟) 4. 一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人, 已知一个是诚实国的, 另一个是说谎国的。诚实国永远说实话, 说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国, 但不知道应该走哪条路, 需要问这两个人。请问应该怎么问? ( 20 秒- 2 分钟) 5. 12 个球一个天平, 现知道只有一个和其他的重量不同, 问怎样称才能用3 次就找到那个球。13 个呢? ( 注意此题并未说明那个球的重量是轻是重, 所以需要仔细考虑) ( 5 分钟- 1 小时) 6. 在9 个点上画10 条直线, 要求每条直线上至少有3 个点? ( 3 分钟- 20 分钟) 7. 在一天的24 小时之中, 时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次? 都分别是什么时间? 你怎样算出来的? ( 5 分钟- 15 分钟) 二. 没有答案型( 说明: 这些题显然不是考应聘者的智力。而考的是应聘者的反应能力。这种题大多数没有答案, 但是要看应聘者的反应喽! ) 1. 为什么下水道的盖子是圆的? 2. 中国有多少辆汽车? 3. 将汽车钥匙插入车门, 向哪个方向旋转就可以打开车锁? 4. 如果你要去掉中国的34 个省( 含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省) 中的任何一个, 你会去掉哪一个, 为什么? 5. 多少个加油站才能满足中国的所有汽车? 6. 想象你站在镜子前, 请问, 为什么镜子中的影像可以颠倒左右, 却不能颠倒上下? 7. 为什么在任何旅馆里, 你打开热水, 热水都会瞬间倾泻而出? 8. 你怎样将Excel 的用法解释给你的奶奶听? 9. 你怎样重新改进和设计一个ATM 银行自动取款机? 10. 如果你不得不重新学习一种新的计算机语言, 你打算怎样着手来开始? 11. 如果你的生涯规划中打算在5 年内受到奖励, 那获取该项奖励的动机是什么? 观众是谁?12. 如果微软告诉你, 我们打算投资500 万美元来启动你的投资计划, 你将开始什么样商业计划? 为什么? 13. 如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里, 然后告诉他们将被强迫做一件事, 那件事将是什么? 三. 难题( 说明: 这类题有一定难度, 如果得不到答案, 也不能说明什么。如果应聘者想到了解题思路, 那么答案马上就能出来。如果想不到思路, 那么.就别想解出来了。) 1. 你让工人为你工作7 天, 回报是1 根金条, 这个金条平分成相连的7 段, 你必须在每天结束的时候给他们1 段金条。如果只允许你两次把金条弄断, 你如何给你的工人付费? 2. 有一辆火车以每小时15 公里的速度离开北京直奔广州, 同时另一辆火车每小时20 公里的速度从广州开往北京。如果有一只鸟, 以30 公里每小时的速度和两辆火车同时启动, 从北京出发, 碰到另一辆车后就向相反的方向返回去飞, 就这样依次在两辆火车之间来回地飞, 直到两辆火车相遇。请问, 这只鸟共飞行了多长的距离? 3. 你有4 个装药丸的罐子, 每个药丸都有一定的重量, 被污染的药丸是没被污染的药丸的重量+ 1 。只称量一次, 如何判断哪个罐子的药被污染了? 4. 门外3 个开关分别对应室内3 盏灯, 线路良好, 在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况, 现在只允许进门一次, 确定开关和灯的对应关系? 5. 人民币为什么只有1、2、5 、10 的面值? 6. 你有2 个罐子以及50 个红色弹球和50 个蓝色弹球, 随机选出1 个罐子, 随机选出1 个弹球放入罐子, 怎么给出红色弹球最大的选中机会? 在你的计划里, 得到红球的几率是多少? 四. 超难题( 说明: 如果应聘者是第一次看到这种题, 并且以前从来没有见过类似的题型, 并且能够在半个小时之内做出答案。只能说明应聘者的智力超常.) 1. 5 个海盗抢到了100 颗宝石, 每一颗都一样大小和价值连城。他们决定这么分: 抽签决定自己的号码( 1 、2、3、4、5) 首先, 由1 号提出分配方案, 然后大家表决, 当且仅当超过半数的人同意时, 按照他的方案进行分配, 否则将被扔进大海喂鲨鱼。如果1 号死后, 再由2 号提出分配方案, 然后剩下的4 人进行表决, 当且仅当超过半数的人同意时, 按照他的方案进行分配, 否则将被扔入大海喂鲨鱼。依此类推。条件: 每个海盗都是很聪明的人, 都能很理智地做出判断, 从而做出选择。问题: 第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化? 2. 一道关于飞机加油的问题, 已知: 每个飞机只有1 个油箱, 飞机之间可以相互加油( 注意是相互, 没有加油机) , 1 箱油可供1 架飞机绕地球飞半圈, 问题: 为使至少1 架飞机绕地球1 圈回到起飞时的飞机场, 至少需要出动几架飞机? ( 所有飞机从同一机场起飞, 而且必须安全返回机场, 不允许中途降落, 中间没有飞机场) 五. 主观题( 说明: 在以后的工、作过程中, 我们肯定会犯这样那样的错误。既然错误已经酿成, 损失在所难免, 我们只能想办法把损失减少到最小。如果能巧妙地回答出这些问题, 今后再发生这样的错误, 就能让客户有最少的抱怨, 公司有最少的损失。) 1. 某手机厂家由于设计失误, 有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半( 不是冲放电时间) , 解决方案就是免费更换电池或给50 元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。2. 一高层领导在参观某博物馆时, 向博物馆馆员小王要了1 块明代的城砖作为纪念, 按国家规定, 任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导, 将城砖取回。3. 营业员小姐由于工作失误, 将2 万元的笔记本电脑以1. 2 万元错卖给李先生, 王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来?
面试题9 回答问题：
一个班级，有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任，你准备怎么团结班级课任教师？
请你对自己作一个坦率的、真实的评价，什么是你的强项？你喜欢你的那种特性？你认为什么是好的？你的弱点是什么？哪些你是可以改正的？
u 请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？
u 讲一个这样的经历：你正在处理一件非常重要的事情，这时你还得面对一个很大的危机。你该怎样分配时间？
(2)向双方说明会议是为各方提供一个讲道理摆事实的场所;双方最终目的是为了解决问题,达成双方都接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气,立足自身的立场充分地说明理由和事实,以便解决问题。等局面被控制后,我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,阐述自己的理由后,大家举手表决,少数人服从多数人的意见。我会把最后的讨论成果写进会议记录备查。
解题思路：答题思路是：分析+原因+对策。作为主持人，最主要是能控制会议的进程按预定议程进行，遇到争执，要有全局观念、民主作风和协作意识。