调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。()此题为判断题(对,错)。
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项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
下列关于项目目标动态控制的说法,错误的有( )。A.调整进度管理的方法和管理的手段,改变施工管理和强化合同管理,属于管理措施 B.技术措施包括设计技术和施工技术,比如调整设计、改进施工方法等等 C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施 D.动态控制的核心是,事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。 A、 组织措施 B、 管理措施 C、 经济措施 D、 技术措施
下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A、 强化合同管理 B、 调整职能分工 C、 优化组织结构 D、 改进施工工艺
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施