在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。 A、 组织措施 B、 管理措施 C、 经济措施 D、 技术措施

相关问题 1：

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工

点击查看答案

相关问题 2：

项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

点击查看答案

相关问题 3：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

点击查看答案

相关问题 4：

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

点击查看答案

相关问题 5：

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施

点击查看答案

相关问题 6：

下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是（）。A.改进施工方法 B.调整管理职能分工 C.调整任务分工 D.改变施工机具 E.调整项目管理班子成员

点击查看答案

相关问题 7：

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施 B.技术措施 C.组织措施 D.管理措施

点击查看答案