企业质量成本的核算
企业质量成本分担
企业质量成本预测和计划
企业质量成本报告
本讲从()两方面分析企业质量成本战略可以推动企业产品质量的提高。A、质量B、成本C、质量、成本D、以上都不对
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关于质量成本报告,下列说法不正确的是( )。 A.质量成本报告按质量成本的分类详细列示预算质量成本和实际质量成本 B.质量成本报告显示各类质量成本的支出情况以及财务影响 C.质量成本报告显示各类质量成本的分布情况 D.通过质量成本报告,企业组织的经理人可以全面地评价企业组织当前的质量成本情况
为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效,企业还需要编制( )。 A.质量成本报告 B.鉴定成本报告 C.预防成本报告 D.质量绩效报告
质量管理部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。A、对有争议的质量成本责任作出仲裁B、与财务部门一起研究和设置质量成本科目C、进行成本核算D、编写、修订企业质量成本管理文件E、审核质量成本报告
财务部门在企业质量成本管理体系中的职责中不包括()。A、审核质量成本报告B、研究和设置质量成本科目C、进行质量成本核算D、编写、修订企业质量成本管理文件E、参与事故抢救的部门应当首先服从本部门负责人的指挥
企业质量成本的控制的目标是降低成本,其工作关键是()。A、所有与质量职能有关的部门共同努力和合作B、质量成本核算C、有效地实现企业质量成本计划D、企业质量成本报告
企业质量成本管理的组成中不包括()。A、企业质量成本的核算B、企业质量成本分担C、企业质量成本预测和计划D、企业质量成本报告