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错
实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间
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调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。 A、调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系 B、减少某些工作的资源投入 C、缩短某些工作的持续时间 D、提高某些工作的资源利用率 E、减少某些工作的人员投入
调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。 A.调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系 B.减少某些工作的资源投入 C.缩短某些工作的持续时间 D.提高某些工作的资源利用率 E.减少某些工作的人员投入
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。A、在非关键线路上缩短工作持续时间B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系C、在关键线路上缩短工作持续时间D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
进度计划的调整方法中,“在实施进度计划分析基础上,确定调整原计划方法主要有以下几种:( )。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系 确认答案
在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员 B:改变某些工作间的逻辑关系 C:缩短某些工作的持续时间 D:取消部分施工项目 E:提前进行后续施工
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()A、具有工艺逻辑关系的有关工作 B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作 C、可以增加资源投入的有关工作 D、持续时间可以压缩的有关工作