（）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。 A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

相关问题 1：

绩效计划的内容，说法错误的是（）A.绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同B.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通C.只有管理者需要表达观点D.不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

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相关问题 2：

在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

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相关问题 3：

行动计划它由()制订。A:工作人员 B:基层管理者 C:中层管理者 D:高层管理者

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相关问题 4：

行动计划它由（ ）制订。A.工作人员 B.基层管理者 C.中层管理者 D.高层管理者

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相关问题 5：

在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：A.新的结构没有效率 B.害怕工作关系改变 C.没有足够的人手完成任务 D.选择带来更高成本的方式来完成生产任务

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相关问题 6：

最高管理者的承诺和积极参与是（）成功实施的关键。

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相关问题 7：

强制权力最容易引起（）A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

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