问题：下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免...

Monday, June 26, 2023

问题：项目目标的共性有（）A、优先性B、目标体系C、有效性D、层次性...

Friday, February 24, 2023

问题：一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该（）A、变更工作分解结构B、联系客户，加强了解C、召集项目团队成员开会D、更新项目管理计划...

Monday, June 5, 2023

问题：Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A、项目培训B、行业证书C、团队活动，例如漂流D、成立、震荡、规范化、执行和终止...

Friday, February 2, 2024

问题：为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用？（）A、确定他们使用产品的积极性B、确定有多少用户会使用产品C、确定新产品会造成多长的停工期D、确定改变或增加技术的有效性...

Sunday, October 9, 2022

问题：对于技术作出的总结应该用多长时间？（）...

Friday, September 16, 2022

问题：项目经理可以用下面哪两种方法来评估应试者技能。（）...

Friday, September 16, 2022

问题：绘制网络活动不必考虑（）A、网络活动的表示形式活动以节点还是以箭线表示B、活动的先后逻辑关系C、网络图中事件编号D、网络图中的箭线长短...

Sunday, November 19, 2023

问题：在以下选项中，哪一个主题一般不包括在可行性研究中？（）A、执行概要B、市场研究C、产品信息D、财务职责...

Sunday, September 11, 2022

问题：下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改...

Tuesday, March 14, 2023

问题：在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。...

Sunday, November 19, 2023

问题：研究的目标是什么？（）A、发现哪一种技术对公司最有收益B、对某个技术得到一个结论C、确定项目花销D、确定谁将成为项目发起人...

Wednesday, June 28, 2023

问题：需求变更控制的处理流程不包括（）A、变更评估B、提出变更C、实施变更D、需求分析...

Friday, January 19, 2024

问题：多项目管理...

Wednesday, June 28, 2023

问题：成本管理计划包含的描述是（）A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差...

Tuesday, October 24, 2023

问题：举例说明项目网络计划技术。...

Monday, June 5, 2023

问题：以下哪一项不是项目的属性（）...

Friday, September 16, 2022

问题：为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）...

Friday, September 16, 2022

问题：使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面（）可以作为听众的利益？A、时间B、团队C、利润D、启动成本...

Monday, June 26, 2023

问题：WIIFM的目的是什么？（）...

Sunday, September 11, 2022