问题:公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书...
Sunday, March 12, 2023
问题:在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5...
Saturday, February 3, 2024
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
Friday, January 5, 2024
问题:满足公司大项目部制设置标准的团队,经项目管理部审核后提出组建建议,公司领导班子讨论同意后,由()正式发文命名大项目部。A、办公室B、项目管理部C、人力资源部D、公司...
Saturday, April 1, 2023
问题:公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为(...
Monday, September 12, 2022
问题:预算编制期是以()为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
Saturday, December 23, 2023
问题:为确保大项目部所辖各个项目损益的真实性和准确性,所辖项目的收入、成本、损益、债权、债务、资金等必须()。A、完全独立核算B、独立核算C、不完全独立核算D、汇总核算...
Friday, February 9, 2024
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,()必须参加风险抵押。A、大项目部经理、项目(执行)经理B、现场经理、总工(技术负责人)C、机电经理、商务经理、物资负责人D、以上都对...
Sunday, November 13, 2022
问题:依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
Sunday, February 26, 2023
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%...
Friday, January 5, 2024
问题:预算的控制环节中,()是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
Friday, May 26, 2023
问题:公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
Saturday, December 23, 2023
问题:塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行()备案。...
Sunday, September 11, 2022
问题:股份公司及局集团对公司所要求“应收款项占当年营业收入比重不得高于”()。A、20%B、30%C、29%D、39%...
Monday, June 5, 2023
问题:各单位负责人()必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话,并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
Sunday, May 28, 2023