招标采购需求分析的意义是,为下一步招标采购目标成果的制定和()提供切实可行的基础资料。A.招标采购的质量管理B.招标采购的成本控制C.列明外部相关因素D.招标采购管理方案的编制
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合同订立阶段的管理包括合同()和()合同的管理。主要体现在招标及签约过程中双方所进行的一系列相关工作。
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其主要内容有 ( ) A.标段及合同包的划分 B.招标方式及合同计价形式 C.标底编制 D.合同条款设定 E.采用的组织方式及人员配备
投标人的竞争博弈主要受招标人编制的招标文件中确定的()情况影响。A、合同条件B、中标条件C、市场条件D、收益条件E、采购条件
招标采购合作博弈主要涉及的事项有()。A、编制招标文件B、合同签订C、收益分配D、评估招标方案E、风险分配
下列招标采购阶段的管理任务中,()是招标采购和合同管理工作的关键。 A.开展建设工程项目招标采购的总体策划 B.根据标准文本编制招标文件和合同条件 C.细化项目参建各相关方的合同界面管理 D.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现