作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。
A.在开工之前由承包单位技术负责人
B.在开工之前由施工项目经理
C.在投标之前由承包单位技术负责人
D.在投标之前由施工项目经理
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
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作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
(2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A:项目经理部在投标之前 B:企业管理层在中标之前 C:项目经理部在中标时 D:企业管理层在投标时
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A:企业管理层在投标之前 B:项目经理部在投标之前 C:企业管理层在开工之前 D:施工项目经理在开工之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.施工项目经理在开工之前