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电子科大《运作管理》课程在线作业123答案
A.操作者
B.机器设备
C.材料
D.工艺方法
E.测量和环境
设备制造过程影响设备质量的因素有人、材料、机器、方法和( )。
A．资金
B．治安
C．工艺
D．环境
JIT 生产方式的基本方法有() 。
A.适时适量生产
B.弹性配置作业人数
C.质量保证
准时制生产的基本方法可概括为( )。
A．适时适量生产
B．最低成本控制
C．科学管理
D．弹性配置作业人数
E．质量保证
解析：为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为3个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。
A.原材料
B.生产工艺
C.设备
D.管理
E.生产环境
20春运作管理在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.MRP指的是（ ）A.物料需求计划系统B.制造资源计划系统C.主生产计划系统D.企业资源计划系统答案:A2.以下哪一个不是备货型生产的特征（ ）A.对产品的需求可以预测B.交货期不重要，由成品库随时供货C.产品多是标准产品D.设备多采用通用设备答案:A3.生产运作系统是一个（ ）A.开放式系统B.决策系统C.辅助系统D.封闭系统答案:A4.影响工序质量的主要因素为（ ）A.操作者 机器 材料 工艺方法 环境B.组织机构 管理手段 人员素质 产品结构 生产环境C.设备 人员 材料 机构 工艺D.生产条件 工艺方法 管理手段 产品结构 原料质量答案:D5.准时生产制的主要内容不包括哪一项（ ）A.适时适量生产B.弹性配置作业人数和设备C.质量保证D.库存保证答案:D6.生产运作的基本要素不包括哪一项（ ）A.让渡B.投入C.产出D.转换答案:A7.顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（ ）A.顺序排序B.平行顺序C.平行排序D.三种方式都做不到答案:B8.生产运作系统的设计不包括以下哪个内容（ ）A.选址B.设施布置C.工作设计D.生产计划答案:D9.按产品进行的生产流程（ ）A.适用于大批量生产B.适用于多品种、小批量生产C.适用于按单生产D.适用于需求变化不大的产品生产答案:A10.20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）A.公司级战略B.部门级战略C.生产运作战略D.职能级战略答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.成组成产的典型组织形式包括( )A.单机成组B.多机成组C.流水成组D.自动化成组答案:ABCD12.服务业制订作业计划可以使用的策略有（ ）A.固定服务地点B.固定时间表C.使用预约系统D.为低峰时的需求提供优惠答案:BCD13.制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )A.产出不同B.用户参与生产运作过程不同C.调节与需求的方式不同D.过程与产品质量标准制定不同答案:ABCD14.一般而言，研究与开发的主要环节包括( )A.基础研究B.应用研究C.技术开发研究D.市场尝试答案:ABC15.在服务业生产作业计划制订中，减少顾客参与的方法可以选择（ ）A.通过服务标准化减少服务品种B.通过自动化减少与顾客接触的机会C.设置一定量库存D.对顾客参与实行冷处理答案:ABC16.提高生产能力，可以考虑采取（ ）A.提高设备的使用时间与使用强度B.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量C.改进生产运作管理组织D.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量答案:ABCD17.运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括（ ）A.工作柔性化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作岗位轮换答案:BCD18.常见的团队工作方式有（ ）A.解决问题式团队B.特定目标团队C.自我管理团队D.动态项目团队答案:ABC19.服务业与制造业的不同点包括（ ）A.制造业存在转换过程，服务业则没有B.服务业顾客往往要参与生产过程，制造业顾客一般与生产过程分离C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡，服务业不行D.制造业生产过程标准较容易定量制定，而服务业不好定量制定答案:BCD20.大批大量生产类型的期量标准主要包括（ ）A.节拍B.流水线标准工作指示图标C.在制品定额D.设备满负荷率答案:ABC20春运作管理在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.在采用经济订购批量法订购物资时，其物资费用构成的特点是（ ）A.年保管费用最低B.年订储费用最低C.年订购费用最低D.年保管费用小于年订购费用答案:B2.一般而言，造船厂的生产类型属于（ ）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流水生产答案:C3.一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为（ ）A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.准时移动方式答案:C4.按产品进行的生产流程（ ）A.适用于大批量生产B.适用于多品种、小批量生产C.适用于按单生产D.适用于需求变化不大的产品生产答案:A5.哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（ ）A.人本管理阶段B.经验管理阶段C.科学管理阶段D.现代化管理阶段答案:A6.编制年度生产计划的依据是（ ）A.设计能力B.查定能力C.现实能力D.固定能力答案:C7.合理组织生产过程的要求是（ ）A.比例性 适应性 均衡性 连续性B.适应性 均衡性 经济性 平行性C.均衡性 连续性 经济性 适应性D.生产性 比例性 先进性 适应性答案:A8.集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是（ ）A.对象专业化B.混合专业化C.生产平准化D.工艺专业化答案:D9.下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破（ ）A.FMSB.工业心理学C.JITD.CIMS答案:B10.装配线平衡（ ）A.即做工艺同期化工作B.对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.工艺专业化的优点包括（ ）A.生产柔性较好、灵活性高B.生产的规模效益好C.各生产环节的独立性好D.产品质量稳定性好答案:AC12.新产品开发的方式主要有（ ）A.独立研制B.技术引进C.独立研制与引进相结合D.独立研制与仿制相结合答案:ABC13.生产进度控制主要是指对那些方面的控制（ ）A.投入进度控制B.质量成本控制C.出产进度控制D.工序进度控制答案:ACD14.网络图技术中的活动时间估计方法包括( )A.最乐观时间B.最悲观时间C.最可能时间D.最典型时间答案:ABC15.不属于工艺规程表现形式的包括（ ）A.工艺过程卡B.工装C.工序卡D.工时定额答案:BD16.供应链的特征包括（ ）A.稳定性B.动态性C.复杂性D.集成性答案:BC17.一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括( )A.企业的产品方向B.企业的专业化与协作化水平C.企业的生产规模D.产品的结构特点答案:ABCD18.多品种小批量生产的特征包括（ ）A.生产品种多样性B.生产过程的复杂性C.环境条件的多变性D.生产运作管理的动态性答案:ABCD19.全面质量管理的特点包括（ ）A.管理的对象是全面的B.管理的范围是全面的C.管理的人员是全面的D.管理的问题是全面的答案:ABC20.项目管理的应用领域典型主要包括( )A.新产品开发B.软件系统开发C.设备维修D.汽车生产答案:ABC20春运作管理在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.JIT生产方式的核
当影响产品质量的( )主要因素变更时，均应当进行确认或验证，必要时，还应当经药品监督管理部门批准。
A.原辅料、与药品直接接触的包装材料变更
B.生产设备、生产环境(或厂房)、生产工艺变更
C.检验方法变更
D.人员变更
A.适时适量生产
B.弹性作业人数
C.保证质量
D.快速生产
A.适时适量生产
B.弹性作业人数
C.保证质量
D.统计标准
选择承包商(包括分承包商)并促使承包商做好以下( )工作等。
A．人员准备,包括人员培训,人员选择和人员资格确认;物质和能源准备,包括物资采购和能源采购;装备准备包括工艺生产设备和工艺装备
B．工艺准备、制定工艺方案、工艺系统设计、单元工序的工艺设计(以及工艺文件编制)、制定材料定额以及制定工时定额
C．计量仪器准备,组织生产方案设计
D．质量管理体系设计及质量职责确认,工艺和设备的验证,包括单工序验证,零部件、单条生产线的验证和设备生产线的验证和设备生产线的验证
E．加强对原材料和外购、外协件的质量管理和监理,对于设备符合质量要求有着重要影响
确定装配的检查方法，应根据产品结构特点和( )来选择。
A.生产过程
B.生产类型
C.工艺条件
D.工序要求