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精编国家开放大学电大本科《建设监理》2021期末试题及答案(试卷号:1194)

下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是()。

A、同时在两个监理单位注册和从事监理活动

B、坚持独立自主的开展工作

C、不以个人名义承揽监理业务

D、不在政府部门和施工.材料和设备的生产供应等单位兼职


参考答案:A


为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于()。

A.组织方面

B.技术方面

C.经济方面

D.合同方面70


参考答案:C


为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告应属于( )。

A.组织方面

B.技术方面

C.经济方面

D.合同方面


参考答案:C


下列各项与注册监理工程师的职业道德守则相违背的有()。

A、以个人名义承揽监理业务

B、维护国家的荣誉和利益

C、收受被监理单位的小礼品

D、同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动

E、坚持独立自主地开展工作


参考答案:ACD


监理工程师职业道德守则中包括()等内容。

A.可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动

B.坚持独立自主地开展工作

C.不以个人名义承揽监理业务

D.不收受被监理单位的任何礼金

E.努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平


正确答案:BCDE


国家开放大学电大本科建设监理2021期末试题及答案(试卷号:1194) 国家开放大学电大本科建设监理2021期末试题及答案(试卷号:1194) 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 1建设监理任务的受托方是( )。 A工程监理单位 B业主 C设计单位 D勘察单位 2在工程项目建设过程中,超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为( )。 A项目业主 B勘察单位 C承建商 D监理单位 3下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是( )。 A不在施工、材料和设备的生产供应等单位兼职 B不以个人名义承揽监理业务 C坚持独立自主的开展工作 D同时在两个监理单位注册和从事监理活动 4为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于( )。 A. 组织方面 B技术方面 C经济方面 D合同方面 5项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动称为( )。 A平行检查 B旁站 C巡视 D见证取样 6直线制监理组织形式的特点,从命令源来讲( )。 A只有一个顶头上司的一元化领导 B有多个顶头上司的多元化领导 C只有一个顶头上司的多元化领导 D有多个顶头上司的一元化领导 7工程建设强度可用来衡量( )。 A工程建设的紧张程度 B工程建设的复杂程度 C工程建设的进展速度 D工程质量的好坏程度 8合同的客体是指( )。 A合同签约双方的当事人 B合同当事人的权利义务共同指向的对象 C合同当事人之间的具体权利和义务 D基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人 9在没有施工图的情况下,或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下,不能比较精确地计算工程量,但又不使双方承担过大的风险,宜采用的合同形式是( )。 A固定总价合同 B计量估价合同 C单价合同 D成本加酬金合同 10.解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式,其中在第三者的参与下,以事实、合同条款和法律为依据,通过对当事人的说服,使合同双方自愿地、合理地达成解决协议的方式称为( )。 A. 协商解决 B调解解决 C仲裁解决 D诉讼解决 11.工程质量控制按其实施主体不同,分为自控主体和监控主体,下列均为监控主体的是( )。 A. 政府和监理单位 B施工单位和设计单位 C设计单位和建设单位 D监理单位和勘察单位 12施工图纸会审的三方分别为( )。 A监理方、施工方、设计方 B建设方、施工方、设计方 C设计方、材料供应方、政府 D监理方、材料供应方、设计方 13见证点又称为( )。 A停止点 B截留点 C待检点 D免检点 14项目的负债是指( )。 A项目总投资中必须包含一定比例的,由出资方实缴的资金 B项目承担的能够以货币计量的,需要以资产或劳务偿还的债务 C在筹集资金过程中发生的各种费 D因使用资金而向资金提供者支付的报酬 15.在投资控制中,把投资的实际值与计划值的差异叫做( )。 A投资偏差 B计价偏差 C设计偏差 D计量偏差 16.用来反映项目偿付流动负债能力的指标是( )。 A投资利润率 B流动比率 C资产负债率 D速动比率 17.影响建设工程项目进度最大的干扰因素是( )。 A. 人为因素 B技术因素 C设备与构配件因素 D水文地质与气象因素 18.工期延误造成的损失的承担方应为( )。 A监理单位 B承包单位 C建设单位 D设计单位 19.安全管理的中心问题是( )。 A. 降低工程造价成本 B缩短工程进度工期 C提高工程建设质量 D保障人的安全和生产的顺利进行 20.监理工程师信息收集工作的最主要阶段是( )。 A设计阶段 B施工阶段 C招投标阶段 D竣工验收阶段 二、多项选择题(每小题3分共30分) 21建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等,下列各项属于法律法规的是( )。 A建筑法 B建设工程质量管理条例 C建设工程监理与相关服务收费标准 D合同法 E招标投标法实施条例 22监理工程师注册的条件包括( )。 A热爱中华人民共和国,拥护社会主义制度,遵纪守法 B. 遵守监理工程师职业道德准则 C取得监理工程师资格证书 D身体健康,适合现场监理工作 E在监理岗位上,能胜任所担负的监理工作 23为完成施工阶段质量控制任务,下列属于项目监理机构应做好的工作的有( ) A协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交合格的施工现场 B审查施工组织设计和施工方案 C检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境 D控制施工工艺过程质量 E验收分部分项工程和隐蔽工程 24现场监理组织人员数量的确定,一般应考虑的因素包括( )。 A工程建设强度 B工程复杂程度 C工程的专业种类 D监理人员的业务素质 E工程当地的物价水平 25成本加酬金合同主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况,在实践中的做法主要有( )。 A成本加固定百分数酬金 B成本加固定酬金 C成本加浮动酬金 D.目标成本加奖罚 E固定总价 26项目监理机构在工程质量控制过程中,应遵循的原则主要有( )。 A坚持质量第一的原则 B坚持以人#的原则 C坚持以预防为主的原则 D以合同为依据,坚持质量标准的原则 E坚持科学、公平、守法的原则 27导致投资偏差的原因可能有( )。 A物价上涨 B设计原因 C业主原因 D法律法规更改 E施工原因 28建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容主要包括( )。 A编制施工进度控制工作细则 B编制或审核施工进度计划 C下达工程开工令 D协助承包单位实施进度计划 E监督施工进度计划的实施

下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是()

A.不在政府部门和施工.材料和设备的生产供应等单位兼职

B.不以个人名义承揽监理业务

C.坚持独立自主的开展工作

D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动


正确答案:D


某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
<1> 、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。
<2> 、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
<3> 、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。
<4> 、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?


答案:
解析:
1.(1)不妥之处:③、④顺序颠倒。
(2)矩阵制组织形式的优点:①可加强各职能部门的横向联系;②可实现集权与分权的最佳结合;③有利于解决复杂难题;④有利于监理人员业务能力的培养。
2. 造价控制组:①妥当;②不妥;③不妥。
质量控制组:④妥当;⑤妥当;⑥不妥。
3.组织措施:(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(1)、(2)
4.(1)不妥之处:在采用新技术的某专业分包工程开始施工后编制相应的监理实施细则。
(2)还应审查:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点。


某工程,实施过程中发生如下事件:
  事件1:监理合同签订后,建设单位要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
  事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:
  造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
  质量控制组:④检查成品保护措施;⑤检查施工机械和机具的质量;⑥审批工程延期。
  事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
  (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
  (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
  (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
  (4)审查施工组织设计
  (5)对工程变更进行技术经济分析
  (6)编制资金使用计划
  (7)采用工程网络计划技术实施动态控制
  (8)明确各级监理人员职责分工
  (9)优化建设工程目标控制工作流程
  (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
  事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
  问题:
  1.指出事件1中建设单位要求是否妥当,和采用矩阵制组织形式的特点。
  2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
  3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。
  4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?


答案:
解析:
 1.(1)不妥,总监理工程师代表可以由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
  (2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
  2.不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。
  总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
  3.组织措施:(3)、(8)、(9)、(10)
  技术措施:(4)、(7)
  经济措施:(5)、(6)
  合同措施:(1)、(2)
  4.(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
  (2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核;2)项目监理人员的审核;3)监理工作流程、监理工作要点的审核;4)监理工作制度的审核。


某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
1 、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的特点。
2 、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
3 、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。
4 、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?


答案:
解析:
(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②④③,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作;
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核;2)项目监理人员的审核;3)监理工作流程、监理工作要点的审核;4)监理工作制度的审核。


下列不属于监理工程师的职业道德守则所要求的内容的是(  )。


A.不以个人名义承揽监理业务

B.不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动

C.坚持公正的立场,公平地处理有关各方面的争议

D.坚持独立自主地开展工作

答案:C
解析:
本题考查重点是“注册监理工程师职业道德”。注册监理工程师在执业过程中也要公平,不能损害工程建设任何一方的利益,为此,注册监理工程师应严格遵守如下职业道德守则: ①维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公平、科学”的经营活动准则执业;
②执行有关工程建设法律、法规、标准和制度,履行建设工程监理合同规定的义务;
③努力学习专业技术和建设工程监理知识,不断提高业务能力和监理水平;
④不以个人名义承揽监理业务;
⑤不同时在两个或两个以上工程监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;
⑥不为所监理工程指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;
⑦不收受施工单位的任何礼金、有价证券等;
⑧不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;
⑨坚持独立自主地开展工作。四个选项中,只有选项C符合题意。因此,本题的正确答案为C。

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考题 多选题监理工程师的职业道德遵守则中包括()等内容。A可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动B坚持独立自主地开展业务C不以个人名义承揽监理业务D努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平E不收受监理单位的任何礼金正确答案:B,D解析:暂无解析

考题 监理人员不能同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动,但可在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。正确答案:错误

考题 某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:1、总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2、驻地监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发合同工程停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。3、监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并作好记录;③记好监理日志。 【问题】(1)监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?答案:解析:(1)监理组织机构设置步骤中不应包括“确定管理层次”,其他步骤顺序不对。正确的步骤应是:确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和确定工作流程。

考题 某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制定工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中各规定监理人员的主要职责的如下:(1)总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签署原始赁证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令(2)监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。(3)监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。 【问题】⑵常见的监理组织结构形成有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?答案:解析:(2)常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。应选择直线制组织结构形式。

考题 监理工程师的职业道德遵守则中包括()等内容。A可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动B坚持独立自主地开展业务C不以个人名义承揽监理业务D努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平E不收受监理单位的任何礼金B,C,D,E略

考题 不属于监理工程师的职业道德守则里的内容是()。A、不以个人名义承揽监理业务B、不收受被监理单位的任何礼金C、坚持公正的立场,公平地处理有关各方面的争议D、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职正确答案:C

考题 某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:1、总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。2、驻地监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发合同工程停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。3、监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并作好记录;③记好监理日志。 【问题】(4)监理计划编制依据有何不恰当?为什么?答案:解析:(4)监理计划编制依据中不应包括施工组织设计和监理细则。因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工文件;监理细则是根据监理计划编制的。

考题 问答题【背景材料】某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:1.工程综合说明;2.设计图纸和技术资料;3.工程量清单;4.施工方案;5.主要材料与设备供应方式;6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工项目管理机构;9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: 1.总监理工程师职责:(1)审核并确认分包单位资质;(2)审核签署对外报告;(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;(5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责:(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;(3)检查确认工序质量,进行检验;(4)签发停工令、复工令;(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责:(1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量;(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)记好监理日志。以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?正确答案:各监理人员职责划分中的不妥之处:(1)总监理工程师职责中的第3、4条不妥。第3条中的“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责;第4条应为专业监理工程师职责。(2)专业监理工程师职责中的第1、3、4、5条不妥。第3、5条应是监理员的职责;第1、4条应是总监理工程师的职责。解析:暂无解析

考题 为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式;(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度;(4)审查施工组织设计;(5)对工程变更进行技术经济分析;(6)编制资金使用计划;(7)采用工程网络计划技术实施动态控制;(8)明确各级监理人员职责分工;(9)优化建设工程目标控制工作流程;(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。【问题】逐项指出各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 答案:解析:组织措施:(3)、(8)、(9)、(10)技术措施:(4)、(7)经济措施:(5)、(6)合同措施:(1)、(2)