咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编2

工程项目计划与设计属于工程项目建设周期()阶段的工作

A.工程项目策划与决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工阶段

参考答案：B

下列各项中,属于工程项目策划和决策阶段工作的是()。

A.初步可行性研究

B.工程项目的初步设计

C.工程项目的试运行

D.建设条件的准备

正确答案：A

工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A．策划和决策

B．准备

C．实施

D．竣工验收和总结评价

正确答案：B

工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（）。

A．工程项目策划和决策阶段

B．工程项目准备阶段

C．工程项目实施阶段

D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

正确答案：A

工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。

A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段

答案：B

解析：

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编2(总分：95.00，做题时间：120分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。（分数：1.00）A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性解析：本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。2.工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。（分数：1.00）A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。3.以需配人，以岗定人指的是（）。（分数：1.00）A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。4.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。（分数：1.00）A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。程序划分法是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。5.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。（分数：1.00）A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%60%，有专职的项目经理。6.根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。（分数：1.00）A.3B.5C.7D.10解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。7.合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。（分数：1.00）A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正解析：本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。平等自愿的原则：平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。8.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。（分数：1.00）A.3%B.10%C.20%D.30%解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。9.下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。（分数：1.00）A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金解析：本题考查的是工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费构成。10.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。（分数：1.00）A.7%B.9%C.11%D.13%解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。11.挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。（分数：1.00）A.CVB.SVC.CPID.SPI解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。12.根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位解析：建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。13.工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。（分数：1.00）A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收解析：工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。14.根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。（分数：1.00）A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。15.项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。（分数：1.00）A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解解析：项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，即 WBS。16.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。（分数：1.00）A.角色B.职责C.职权D.能力解析：角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。17.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。（分数：1.00）A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算解析：本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制、。清单项目一般以一个“综合实体” 考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致；即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。18.某工程施工合同约定根据价格调整公式调整合同价，已知不调值部分占合同价的比例为15%，可参与调值部分的费用类型、占合同总价的比例和相关价格指数见下表，若结算当月完成的合同额为1000万元，则调整后的合同金额为（）。（分数：1.00）A.1050

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A:准备阶段
B:策划和决策阶段
C:实施阶段
D:竣工验收和总结评价阶段

答案：C

解析：

工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

（2011年真题）工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容

A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施

答案：B

解析：

工程项目准备阶段
主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工作重点是准备和安排项目所需建设条件，以工程项目开工建设为结束

获得相关工程建设行政许可是工程项目( )阶段的工作内容。

A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施

答案：B

解析：

工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。

A 项目策划和决策阶段
B 工程项目准备阶段
C 工程项目实施阶段
D 工程项目竣工验收阶段

答案：B

解析：

工程项目准备阶段。在工程项目准备阶段，主要包括以下工作：初步设计；施工图设计；工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备；设备、工程招标及承包商的选定；签订承包合同。所以B 项符合题意。

工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A:策划和决策
B:准备
C:竣工验收和总结评价
D:实施

答案：B

解析：

工程项目投资建设周期中工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

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