二级建造师

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施 B.技术措施 C.组织措施 D.管理措施

题目
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
参考答案和解析
答案:C
解析:
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的纠偏措施:
1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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