A.管理项目团队
B.监督项目团队
C.精简项目团队
D.提升项目团队
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
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项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
人力资源管理的主要程序是:A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制
在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物