负责分配项目资源的人往往是()A、项目经理B、人力资源部门C、直线经理D、行政主管

相关问题 1：

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

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相关问题 2：

人力资源分配图是 ()A 展现目前的人力资源质量B 展现项目中人力在各个阶段的分布情况C 说明人员分工情况D 说明项目需要的所有资源

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相关问题 3：

下列属于项目管理中的资源管理的是（ ）。A．项目的人事管理B．确定资源的分配计划C．企业的财务管理D．企业的材料管理

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相关问题 4：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A. ①②③ B. ①③④ C. ②③⑤ D. ③④⑤

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相关问题 5：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A：①②③ B：①③④ C：②③⑤ D：③④⑤

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相关问题 6：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配A. ①②③ B. ①③④ C. ②③⑤ D. ③④⑤

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相关问题 7：

6、在具体大项目管理过程中，资源往往是不足的。

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