A、分析备选方案
B、明确决策标准
C、为决策标准分配权重
D、识别决策问题
答案:D
解析:
结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和dipp分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析,按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系统由组织的战略目标来测定。”
决策过程中的“拍板”是指( )。A、 确定决策目标B、确定价值指标C、方案优选D、方案实施
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决策风险性的根源是()。A.决策的技术不够成熟B.决策的理论不够完善C.决策问题涉及的相关因素不确定性D.决策问题太复杂
风险型决策是指旅游投资决策的条件和影响因素处于完全不确定情况下的决策。()
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
7、在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本等因素。()
在生产经营决策中,确定决策方案必须全面考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本等因素。()
非确定性决策是指决策条件存在不可控因素,可供选择的方案存在多种结果,各种结果出现的可能性事先可以做出估计的决策。