在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A.医生B.教练员C.传教士D.幕僚

相关问题 1：

工程咨询服务招标中，技术建议书“咨询服务方法和途径”的评价因素包括：对项目目标的理解、合理化建议与技术革新、对雇主提供支持的要求以及()等。A．在类似项目中的经验B．咨询方法的质量水平C．项且组咨询人员简历D．在类似地区的经验

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相关问题 2：

以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。A．咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平B．咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生C．咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果D．咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

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相关问题 3：

企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） A．企业管理问题的诊断者 B．改革方案的建议者 C．干部培训的教育者 D．改革中的指导者 E．企业新的管理者

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相关问题 4：

管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

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相关问题 5：

下列对于公安决策咨询系统的认识，正确的是（）A.在决策过程中，咨询人员的个人经验、知识能力起主导作用B.咨询系统具有相对独立性C.咨询人员参与决策活动的程度由决策者决定D.咨询人员的谋划集中于政治、经济、军事领域

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相关问题 6：

管理咨询的客体是（ ） A．咨询公司及其人员 B．咨询公司及其管理 C．企业及其管理 D．消费者及其群体

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相关问题 7：

组织中参谋人员掌握的职权是()。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权

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