外包伙伴的选择
加强合同管理
物流外包活动的控制
企业内部组织结构的调整
建立物流服务提供商的竞争模式
物流业务外包主要内容有()。A、物流业务外包动因B、物流业务外包内因C、物流业务外包应注意的问题D、物流业务的领域
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服务要求模糊是许多物流外包合作关系不能正常维系的主要原因,因此物流业务外包应注意()。A、正确理解外包物流B、严格筛选物流供应商企业C、明确列举服务要求D、合理选择签约方式
我国的海尔集团的物流模式属于典型的()。A:自营物流模式 B:物流外包模式 C:物流联盟模式 D:自营与外包相结合的模式
物流外包的风险包括()。A、价值风险B、合同风险C、管理风险D、市场风险E、竞争风险
企业物流外包的风险().A、物流控制风险B、车辆管理风C、连带经营风险D、客户关系管理风险
企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略,最彻底的外包是()。A、全部自营B、外包一些物流职能C、外包两项或三项物流职能D、完全的供应链外包
合同外包是物流外包的首要风险。()