你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?
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M企业是一较少给中层干部做培训的企业,因为有人认为培训中层干部,使之成为具有高级管理者的素质,会影响高层管理的权力,你怎样认为?倘若你是一个刚上任的高级管理者,你将给中层干部采取什么样的培训?
你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?
你认为考评员应如何作好技能考试评分工作?
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念.加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平,而培训是先导,过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式。在培训过程中疏于控制;培训过后。有人认为在工作中有用,有人认为没有什么用。想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等。如果你是公司负责人力资源管理丁:作的副总经理。你该如何管理公司的培训工作?
你认为应如何树立护理管理者的威信?
你认为国家在哪些方面为企业的培训工作提供服务。