单选题根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。采用全面质量管理的原因是：（）A 满足客户需要。B 减少运货时间。C 减少运货费用。D 增加员工参与。

相关问题 1：

要求：根据以下资料，回答 48～53 问题。第 48 题 甲公司是否应当向王某承担违约责任?说明理由。

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相关问题 2：

我一直想知道的是，当那些老板问“你的缺点是什么”时，他们到底想听到什么。告诉他们你有爱吃巧克力这个缺点吗？还是告诉他们你的缺点就是不肯告诉别人自己的缺点？你知道如何回答这样的问题吗？——芭芭拉，1999年4月30日

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相关问题 3：

某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需以市场价的50%购买，持有15 年后可行权，执行价格由公司确定。 根据上述情景，请回答以下问题： （1）该激励方案有哪些优点?（6 分） （2）该激励方案存在哪些问题?（6 分） （3）期权的获取方式有哪几种?（6 分）

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相关问题 4：

某集团是一家大型国有独资企业。为了增强企业核心竞争力,集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入,并强化人才培训职能。为此,集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学,并设定两大战略发展目标:一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持,缩小与国际一流企业间的差距;二是构建一线员工的核心技能培训体系,以适应未来工业智能化的生产要求。 根据上述情境,请回答以下问题。 战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点? 如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容？

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相关问题 5：

A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据以上资料，回答下列问题： 如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有（ ）A.冻结雇用 B.临时性解雇 C.改进生产技术 D.缩短员工工作作时间

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相关问题 6：

材料题 根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。查看材料A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见 B.尽量将问题简单化 C.专家人数应当少于20人 D.给专家们提供充分的资料和信息

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相关问题 7：

在公司最近实行的福利计划下，某内部审计师需要调查公司员工对该计划的观点和看法。所以在选取样本时应该采用的抽样方法是：A.根据员工的薪金水平，采用货币单位抽样法 B.可以在中高层管理人员中选取样本，因为他们了解公司员工的情况 C.在所有的员工中采用随机抽样的方法选取大量的样本 D.根据员工的家庭背景、入职时间和薪金水平进行分层，然后采用分层抽样

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