向会议提交文件
增加他们的知识和时间技能
向项目班子推荐培训
更经常的举行项目会议
项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强()。A、及时更新项目计划B、高级管理层的控制C、在界面关键点的有效沟通D、项目团队成员的个人能力
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有效的项目整合通常需要强调( )A.项目团队成员个人能力B.及时更新项目计划C.对主要交接点进行有效沟通D.高层管理控制
项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力()A.更经常地举行项目会议B.向H会议H提交文件C.向项目班子推荐H培训HD.增加他们的知识和实践技能
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。(22)A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源
有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制
关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员