描述项目的背景，包括如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等。这部分内容应放在项目报告的（）中。A、简介B、方法和程序C、成果D、执行概要

相关问题 1：

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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相关问题 2：

对于该信息系统项目，项目经理老林应该如何实施项目的质量保证？

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相关问题 3：

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A．B．C．D．

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相关问题 4：

下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。A．项目组织内的分工B．项目参与各方之间的合同关系C．各工作任务之间的组织关系D．参与项目的部门之间关系

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相关问题 5：

下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了()A、项目组织内的分工 B、项目参与各方之间的合同关系 C、各工作任务之间的关系 D、参与项目的部门之间关系

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相关问题 6：

为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

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相关问题 7：

项目报告中简介的内容包括（）。A、为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C、项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D、项目过程的每个阶段如何进行管理

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