如果会议服务经理开始感到他或她正在失去会议策划人的信任，他或她应该立刻：（）A、取消预订B、无限期地推迟团体会议C、启动仲裁程序D、将销售该会议的员工调来充当饭店的主要协调人

相关问题 1：

制作标志是酒店会议销售人员的责任。会议服务经理应该很机敏,并在他或她发现没有做标志计划时提出建议。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 2：

会议协调员是会议服务部的基层人员。他的基本职责是接待小型会议团体并协助会议服务经理工作。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 3：

局务会议由 ___主持，总经理办公会议由 ___主持，经营分析会议由___主持，专题会议、技术会议由__主持。A.总经理局长或主持工作的副总经理副局长B.主管该专业的总经理局长或副总经理副局长

点击查看答案

相关问题 4：

在会议策划人预定会议时,饭店的销售人员是主要的联系人,但一些会议策划人在进行现场考察期间要求会见会议服务经理,他们声称同负责会议细节的人员尽早接触可以增加成功的保险系数。此时,工作交接时间的最佳模式是()。A.签约结束后B.在签订合同之前C.在现场考察期间D.在会议开幕的前一年

点击查看答案

相关问题 5：

无论何时,如果会议服务经理开始感到他或她正在失去会议策划人的信任,他或她应该立刻()。A.无限期地推迟团体的会议B.将销售该会议的员工调来充当饭店的主要协调人C.启动仲裁程序D.取消预定

点击查看答案

相关问题 6：

酒店销售人员发现酒店没有会议策划人所需要的设备,由于该设备在其他会议中没有用途。此时,酒店销售人员应该礼貌地告知会议策划人实情,并尽快通知服务经理购买该设备。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 7：

会议组织机构成员一般分为会议策划人员、会议管理人员和()。A.会议宣传人员B.会议筹备人员C.会议服务人员D.会议组织人员

点击查看答案