三方合同线上审批流程是：区域成本合约专员→（）→（）→区域成本合约专员→项目合同打印人。

相关问题 1：

以下哪类合同对承包商实现经济和效率最没有激励作用？A.总价合约。 B.成本加成合约。 C.单位价格合约。 D.不定期交付合约。

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相关问题 2：

合同履约监控要素变动处于蓝色区域时，（）应引起重视，落实责任人和执行人，化解合同风险A、市场部B、商务部C、项目部D、合约法务部

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相关问题 3：

根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在目标成本电子资料预审定稿后由（）录入ERP发起审批流程；要求在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）发起ERP审批流程；要求系统流程在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）审批至集团成本管理部。A、项目成本负责人；16；21B、项目成本负责人；17；24C、区域对接人；16；21D、区域对接人；17；24

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相关问题 4：

成本科目维度的动态成本组成是什么（）A、合同（含费用）+变更B、合同（含费用）+变更+预估变更C、合同（含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划D、合同（不含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划

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相关问题 5：

待发生合约规划包含的类别有哪些（）A、待发生合约规划金额B、目标成本-已发生合同金额C、在审预估变更金额D、在审合同金额

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相关问题 6：

区域成本管理部不需要担负起项目合约规划的复核。

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相关问题 7：

三方合同线下签字盖章流程：施工单位签字盖章（7份）→项目部签字盖章（7份）→（）→（）→供应商签字盖章（并留底一份）→（）区域成本（6份）。

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