项目发生了变化，就一定会导致项目的变更

相关问题 1：

你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:()A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制

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相关问题 2：

项目发生变化,就一定会导致项目的变更。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 3：

项目范围变更的原因有()。A、项目团队提出了新的技术B、客户需求发生了变化C、在项目范围计划出现了遗漏D、项目外部环境发生了变化

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相关问题 4：

项目发生了变化,就一定会导致项目的变更。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 5：

项目的变化要求项目变更。()

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相关问题 6：

●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。(43)A.设计人员提出了新手段B.客户对项目要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏

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相关问题 7：

某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()A.设计人员提出了新手段 B.客户对项目要求发生变化 C.项目外部环境发生变化 D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

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