集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

相关问题 1：

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

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相关问题 2：

一般来说,集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的领导权的情况来确定。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 3：

一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )

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相关问题 4：

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 5：

()是指组织中的决策权集中于一点的程度A、分权化B、集权化C、管理中心

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相关问题 6：

一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。A.领导B.决策C.计划D.组织

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相关问题 7：

一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:领导权 B:控制权 C:指挥权 D:决策权

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