实施成功的合作伙伴战略关系将主要围绕着哪些手段展开（）A、交付批量减少、供应商数量减少B、每项产品的供应源数目减少C、协议长度增加、交付频率上升D、供应商介入质量认证阶段

相关问题 1：

M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题] 公司与供应商之间的关系，呈现出（ ）模式的特点。 A.传统的竞争关系 B.合作伙伴关系 C.网络传递关系 D.单纯的供需关系

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相关问题 2：

企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。

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相关问题 3：

在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导

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相关问题 4：

供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果（）A、供应商数量增加B、供应商数量减少C、供应商数量或者增加，或者减少D、供应商数量既不增加，也不减少

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相关问题 5：

采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A、与供应商建立合作伙伴关系B、新产品供应商的选择C、二级供应商的生产力D、原材料交付周期分析

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相关问题 6：

简化是指下面哪个（）A、减少一个元件的型号种多样性B、削减供应商的数量C、减少执行同一个功能的部件的数量D、转到产品及供应商预认证项目

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相关问题 7：

在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导

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